Veido Latvijas lepnumu Āfrikā: “Lionpro” paplašina ražošanu un būvē loģistikas centru Ganā

“Lionpro” ir Latvijas kapitāla ģimenes uzņēmums, kas darbojas vairāk nekā 50 valstīs – Eiropā, Āfrikā, Āzijā un Dienvidamerikā, nodrošinot risinājumus dzīvnieku barības, organiskā mēslojuma un rūpnieciskās ražošanas nozarēs.

“Mēs nekad ar to neesam lielījušies un sēdējuši pašapmierinātībā, rokas klēpī salikuši. Nepārtraukti vēlamies iet tālāk – šobrīd fokusējamies uz biznesa attīstību jaunattīstības valstīs, plānojam vēl plašāk izvērsties Āfrikā, izveidojot loģistikas centru un ražotni Ganā,” saka “Lionpro Group” īpašnieks un vadītājs Jānis Kuļikovskis. Pašlaik uzņēmumam pieder dzīvnieku barības sastāvdaļu ražotnes septiņās Āfrikas valstīs.

Veido Latvijas lepnumu

Kuļikovsku ģimenes bizness aizsācies vairāk nekā pirms 30 gadiem – pagājušā gadsimta 90. gadu sākumā, kad to uzsākusi J. Kuļikovska mamma – Līvija Kuļikovska. Šobrīd uzņēmuma vadības groži ir Jāņa un viņa sievas Zanes rokās. “Uzņēmums savos pirmsākumos bija kā tilts starp Skandināviju un bijušajām Padomju Savienības valstīm. Kad es pievienojos, sākās strauja biznesa attīstība ar Tālajiem Austrumiem, Dienvidaustrumāziju, bet tagad ar Āfriku un Latīņameriku. 

Šobrīd mēs pamatā orientējamies uz jaunattīstības valstīm, vairākās no tām aktīvi piedalāmies dzīvnieku barības sastāvdaļu ražošanas nozares attīstībā,” stāsta J. Kuļikovskis, atzīstot, ka daudzas no šīm valstīm vēl ir ļoti agrīnā attīstības stadijā. Tāpēc tajās uzņēmums ne tikai veido infrastruktūru, kas ļauj piedāvāt produktus par konkurētspējīgām cenām, bet arī ienes zināšanas par to, kā uzlabot dzīvnieku pārtikas pieejamību šajos reģionos. “Gribu izveidot Latvijas lepnumu – veiksmīgu globālu uzņēmumu, kura darbība turpināsies arī nākamajās paaudzēs,” saka uzņēmējs.

Lietderīgi izmanto pārpalikumus

Uzņēmuma pamatdarbība ir dzīvnieku barības un tās sastāvdaļu ražošana un tirdzniecība. “Dzīvnieku barība sastāv no četrām galvenajām komponentēm – olbaltumvielām, ogļhidrātiem, vitamīniem un minerālvielām. Mēs pamatā ražojam un tirgojam dzīvnieku izcelsmes olbaltumvielas, bet šobrīd paplašinām savu sortimentu arī ar pārējām trim komponentēm. Šogad esam sākuši Latvijas graudaugu produktu eksportu. Dzīvnieku izcelsmes olbaltumvielas pērkam Eiropas Savienības (ES) valstīs, galvenokārt Rietumeiropā, kā arī Brazīlijā un Ziemeļamerikā,” stāsta uzņēmējs. Savulaik uzņēmums Saldū uzbūvējis rūpnīcu, kurā tika ražotas dzīvnieku olbaltumvielas, taču vēlāk tā pārdota lietuviešiem, un šobrīd tajā tiek pārstrādāti zivju izcelsmes blakusprodukti. “Nokaujot dzīvniekus cilvēku patēriņam, paliek pāri daudz neēdamo daļu, kuras netiek lietotas uzturā – asinis, ragi, nagi, iekšas u. c. ES šo blakusproduktu kļūst arvien vairāk, jo cilvēki kļūst izvēlīgāki. Turklāt šie blakusprodukti ir obligāti jāpārstrādā specializētās rūpnīcās, nedrīkst tā vienkārši nokaut dzīvnieku un visu, kas netiek lietots pārtikā, iemest atkritumu tvertnē. Tas viss tiek savākts un pārstrādāts – vārīts augstā temperatūrā un samalts, lai iegūtu divus produktus – dzīvnieku olbaltumvielas un taukus. Dzīvnieku tauki galvenokārt tiek izmantoti biodegvielas ražošanā, bet olbaltumvielas – gan dzīvnieku barības un organiskā mēslojuma ražošanā, gan kā kurināmais,” skaidro J. Kuļikovskis, norādot, ka, šādi izmantojot visus pārpalikumus, var nodrošināt to, ka dzīvnieks nav velti gājis bojā, jo viss tiek lietderīgi izmantots.

Būvē astoto ražotni Āfrikā

Kopš 2008. gada uzņēmums savu darbību fokusē pamatā uz jaunattīstības valstu tirgiem. “Man ir vieglāk biznesu veidot Āfrikā nekā Eiropā, kur uzņēmējdarbības vide ir sakārtota un valda liela konkurence. 

Jaunattīstības valstīs ar diezgan nelieliem uzlabojumiem ir iespējams panākt lielu efektivitāti, piemēram, nevis sešu mēnešu laikā izaudzēt 800 gramu smagu vistu, bet palīdzēt viņiem trīs mēnešu laikā izaudzēt 1,5 kg smagu. 

Mēs piedāvājam viņiem kvalitatīvākas izejvielas un mācām, kā ar samērā nelieliem ieguldījumiem panākt lielāku efektu. Tas, ka mēs varam gūt tūlītēju labumu no sava darba, mūs dzen uz priekšu. Eiropā nekas tāds nav iespējams, šeit mēs varam būt tikai tāda naudas mašīna, kas dzenas pēc maksimālas peļņas,” salīdzina uzņēmējs. Šobrīd “Lionpro” ir dzīvnieku barības sastāvdaļu razotnes septiņās Āfrikas valstīs – Kenijā, Ugandā, Ruandā, Tanzānijā, Nigērijā, Mozambikā un Kotdivuārā. Uzņēmums plāno izvērsties Āfrikā, izveidojot loģistikas centru un ražotni Ganā, aptverot plašāku Rietumāfrikas reģionu. Gana kā stratēģiska atrašanās vieta izvēlēta, ņemot vērā valsts politisko stabilitāti, attīstīto ostu infrastruktūru un tās nozīmīgo lomu kā reģionālam tirdzniecības un loģistikas mezglam Rietumāfrikā.

Jārēķinās ar vietējo biznesa kultūru

“Mēs vēlamies tikt dziļāk iekšā Āfrikā. Esam atvēruši pirmos divus mazumtirdzniecības veikalus Kenijā, taču negribam aprobežoties tikai ar specializētu dzīvnieku produktu tirdzniecību, bet piedāvāt daudz plašāku preču klāstu lauksaimniekiem. Mans sapnis ir Āfrikā uztaisīt ko līdzīgu Latvijas saimniecības preču veikalu ķēdei “Depo”, šobrīd tiek veikti mērķtiecīgi soļi šajā virzienā,” informē uzņēmējs, neslēpjot, ka uzņēmējdarbības videi Āfrikā ir arī dažādas blaknes. “Attieksme pret biznesu dažādās pasaules valstīs ir atkarīga no tā, kā tajās dzīvojošie cilvēki vērtē laiku. Jo attīstītāka valsts, jo vairāk tiek domāts par nākotni, jo zemāk attīstīta, jo cilvēki pārsvarā domā tikai par šodienu un rītdienu. Tas ļoti ietekmē biznesa kultūru. Āfrikas iedzīvotājus neinteresē mednis kokā, bet tikai zīle rokā. Turklāt, tā kā Āfrikā visu gadu ir silts klimats, viņiem atkrīt daudzas būtiskas lietas, par ko domāt, jo saule nākamajā dienā uzlēks tāpat un aukstums nekad neiestāsies,” biznesa vidi Āfrikā raksturo J. Kuļikovskis. Viņš atzīst, ka pats ir ieguldījis lielas pūles, lai Āfrikas biznesa partneriem mācītu biznesu būvēt uz iepriekš radītu plānu pamata. 

“Sākotnēji biju šokā par to īstermiņa domāšanu, kāda valda Āfrikā. Piemēram, rūpnīca veic izejmateriālu iepirkumu tikai tad, kad darbinieks ieiet noliktavā un ierauga, ka tā ir tukša,” 

stāsta uzņēmējs. “Līgumi Āfrikā nav līgumi, bet vadlīnijas. Es jau rēķinos, ka divi no trim līgumiem netiks izpildīti, un savlaicīgi to ieplānoju,” teic uzņēmējs. Jautāts, vai nav gūti strādāt šādos apstākļos, viņš teic, ka pie visa var pierast. “Ja man šodien būtu jāizvēlas, kur uzsākt biznesu – Francijā vai Nigērijā –, es izvēlētos Nigēriju. Tur ir liela korupcija un nenoteiktība, bet visā šajā haosā darbojas savi principi, kuri ir jāņem vērā,” secina J. Kuļikovskis, kurš biznesu vada no Latvijas. “Kādreiz es daudz braukāju, bet tagad, kad esam izauguši lieli, fiziska klātbūtne vairs nav nepieciešama. Pat ļoti gribot, es vairs gada laikā nevarētu apbraukāt visas valstis, ar kurām strādājam,” secina uzņēmējs. Sākotnēji gan, lai iepazītos ar vietējo uzņēmējdarbību, nācies Āfrikā pavadīt laiku un piedzīvot pārsteiguma momentus.

Latvijas bankām – melnais gulbis

Latvijas finanšu iestādes biznesa aktivitātes Āfrikā neatbalsta. “Latvijas bankām tas šķiet pārāk riskants, nesaprotams un eksotisks. Savā ziņā esam kā tāds melnais gulbis. Piesaistīt finansējumu ir ārkārtīgi sarežģīti, neviena finanšu iestāde negrib iedziļināties, jo daudz vienkāršāk ir domāt reģionālā – Baltijas un Skandināvijas – mērogā,” stāsta uzņēmējs. Šobrīd uzņēmums sava biznesa attīstībai izmanto paša emitētas obligācijas, kas ir diezgan dārgs finanšu instruments, kā arī “Altum” garantētos aizdevumus. “Biznesam attīstoties, mēs kļūstam interesanti arī komercbankām mērķa valstīs. Tiekoties ar Pasaules Bankas pārstāvjiem un iepazīstinot ar savu biznesa modeli, saņēmām no Pasaules Bankas investīciju garantijas. Diemžēl arī ar šādām, pasaules lielākās finanšu institūcijas garantijām, Latvijas bankas nav pretimnākošas,” ir sarūgtināts uzņēmējs.

Pašlaik aptuveni 65% no apgrozījuma veido bizness Āfrikā, vairāk nekā 30% – Dienvidaustrumāzijā, bet nepilni 5% – Eiropā. 2025. gadā “Lionpro” apgrozījums bija teju 70 miljoni ASV dolāri, šogad plānots pārsniegt 100 miljonu slieksni. 

Izaugsmes hronoloģija

• 2004. g. uzbūvē dzīvnieku blakusproduktu pārstrādes rūpnīcu Saldū
• 2006. g. pārdod rūpnīcu Lietuvas uzņēmējiem
• 2023. g. izveido pirmo ražotni Āfrikā, Kenijā
• 2023. g. izveidots uzņēmums “Lionpro Group” (1992. g. tas sāka darbību ar nosaukumu SIA “LITEC”)
• 2026. g. uzsāk Latvijas graudaugu produktu eksportu

Vērtējums

Labs piemērs, kā izmantot reģiona potenciālu

Raksta avots: lasi.lv